Décoder votre marché.
Gagner en visibilité.
Prospecter avec impact.
Des solutions sur-mesure, pensées pour les PME.
Chaque marché a ses codes.
Nous vous aidons à les décrypter.
​Nous nous adressons principalement aux ​TPE, PME et startup industrielles,
qui ne disposent pas de structure interne pour leur développement commercial,
ou qui ont simplement besoin d’avoir un regard neuf.
Trois modules complémentaires pour vous
accompagner sur vos nouveaux marchés
Nos études de marché définissent vos cibles prioritaires.
Nos packs LinkedIn et Prospection vous permettent de les atteindre concrètement.
Analyser
Étude de marché stratégique
-
Identifier les marchés porteurs
-
Définir les segments prioritaires
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Sélectionner les cibles stratégiques
Comprendre les dynamiques de votre marché, sélectionner vos segments et prioriser vos opportunités.​​​​​
Communiquer
Pack Visibilité LinkedIn
-
Optimisation du profil
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Planification posts réguliers
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Gestion interaction du compte
Renforcer votre présence,
inspirer confiance et
bâtir une crédibilité durable auprès de vos cibles.
En savoir plus
Engager
Pack Prospection
-
Invitations ciblées
-
Messages personnalisés
-
Leads qualifiés transmis
Transformer votre visibilité en prises de contact qualifiées et opportunités business concrètes.
Faire rayonner le "Made in France"
en France et à l’international
Nous nous engageons aux côtés des entrepreneurs, des fabricants et des industriels français pour les aider à se développer à l’international.
Soutenir la fabrication française
En accompagnant ceux qui produisent localement, avec exigence, qualité et responsabilité.
Promouvoir le
savoir-faire français
En mettant en avant son attractivité, sa technicité et son authenticité auprès des marchés étrangers.
Valoriser l’excellence et la créativité industrielle
Car l’innovation ne se limite pas aux technologies : elle vit aussi dans les gestes, les matériaux, les processus maîtrisés.
Aider les PME à se projeter à l'export
Grâce à des études de marché sur mesure, conçues pour ouvrir les bonnes portes, aux bons endroits.
Pas une énième étude de marché
​Parce que nous connaissons la réalité des PME et des TPE,
nos études sont conçues comme de véritables outils d’aide à la décision, renforcés par un accompagnement personnalisé.
01. Confirmer une opportunité
Nous recevons régulièrement des demandes d’Allemagne, mais nous ne savons pas si cela justifie une vraie démarche de développement. Comment capitaliser sur ses premiers succès ? comment pérenniser ce courant d'affaires? Par où commencer ?
02. Lancer une analyse go-to-market
Nous sommes leader sur un segment de marché en France et souhaiterions évaluer le marché potentiel dans 2 pays européens. Nous avons déjà investi dans une étude de marché, trop générale, trop macro et sans contacts utiles. Résultat : elle dort sur une étagère. Comment relancer notre action? Comment construire une approche go-to-market réaliste ?
03. Cibler des grands comptes
Nous voulons attaquer un nouveau marché en ciblant spécifiquement des grands comptes. Nous ne savons pas par où commencer et nous n’avons pas de fichier qualifié. Comment avoir une cartographie claire des décideurs à approcher? comment mieux comprendre leur écosystème?
04. Préparer un salon stratégique
Nous participons prochainement à un salon professionnel et nous voulons en faire un véritable levier pour développer notre activité dans ce nouveau pays. Pour maximiser notre impact, nous voulons arriver préparés, bien cibler les bons interlocuteurs, comprendre les attentes du marché local, affiner notre message.
05. Relancer notre prospection
Notre prospection à l’export n’avance plus. Notre fichier actuel est sans doute obsolète, nous n’avons pas les bons interlocuteurs dans les entreprises ciblées. Nous avons besoin d'une mise à jour de nos données marché.
06. Comment se lancer à l’export
Notre entreprise est jeune avec une croissance forte en France grâce à un produit novateur. Nous savons que nous devons étudier les opportunités à l'international. Mais nous n’avons ni le temps, ni les ressources en interne pour préparer le terrain. Avancer aveugle nous freine. Nous avons besoin d’avoir un éclairage extérieur sur ces marchés cibles, pour établir les bases d’un développement à l’export.
Voir quelques références pour mieux comprendre ce que nous pouvons faire
Pour ceux qui n’ont pas
encore osé, ceux qui hésitent,
ou à ceux qui sont en chemin
Pas le temps de prospecter ?
Ciblez l’essentiel.
Nous vous préparons le terrain.
Les dirigeants de PME sont souvent absorbés par les urgences quotidiennes et manquent de temps pour explorer sereinement les opportunités en France ou à l’international.
01
Start-up industrielle en hyper-croissance
Vous avancez à toute vitesse, chaque jour est un sprint. Vous savez que vous devez garder un œil sur les opportunités du marché.
Nous agissons comme un radar stratégique : pendant que vous accélérez, nous détectons pour vous les cibles pertinentes, les signaux faibles, les relais de croissance concrets.
02
Chef d’entreprise à la tête d’une PME
Nous comprenons le défi de jongler avec la gestion quotidienne, les problèmes à résoudre, et le syndrome du «y plus qu’à».
Nous vous aidons à voir plus clair sur les marchés cibles que vous n’avez pas le temps de creuser, en vous apportant une photographie fiable, structurée et directement connectée à vos objectifs commerciaux.
03
PME à la recherche d’un relai de croissance
Le marché français est stable mais semble montrer des signes d’essoufflement. Vous sentez qu’il est temps de regarder à l’export.
Mais comment ? Par où commencer ? Qui cibler ? Nous vous guidons, avec une étude claire, concrète, et orientée vers un plan d’action export.
04
Start up industrielle avec une force commerciale limitée
Vous avez une force commerciale limitée, et chaque effort compte. Pas le droit de viser à côté.
Nous vous fournissons une cartographie claire des décideurs à approcher, dans les bons secteurs, avec les bons messages.
Un profil hybride rassurant
Notre agence se distingue par un profil unique, combinant la puissance du digital et le réalisme d’une expérience terrain de plus de 25 ans à l’international. En tant que chef d’entreprise, vous devez prendre des décisions souvent dans l'urgence et avec des ressources limitées. Je le sais parce que j’ai moi-même été à votre place. Vous n'avez pas le temps de vous perdre dans des analyses de marché qui ne servent à rien ou qui ne sont pas adaptées à votre réalité. J’ai dirigé une entreprise, travaillé à l’international, et je comprends les défis spécifiques des PME ou startups industrielles en pleine phase de croissance.